USSAL ŞAHBAZ
USSAL ŞAHBAZ

Ussal Şahbaz; 2018’e kadar Türkiye İnovasyon Direktörü olduğu GE (General Electric) şirketinin dünyada kurduğu sekiz inovasyondan merkezinden birini İstanbul’da hayata geçirmiştir. Daha önce, 2015’te Türkiye’nin G20 dönem başkanlığı sırasında Business 20 ve Think 20 gruplarını yönetmiştir. 2011-14 yılları arasında TEPAV – Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı’nda inovasyon politikaları programını kurmuştur. Ussal Şahbaz kariyerinin ilk yıllarında Rekabet Kurumu uzmanı olarak çalışmış, ayrıca Vaşington’da Dünya Bankası’na danışmanlık yapmıştır. Şahbaz’ın Harvard Üniversitesi’nden uluslararası kalkınma alanında yüksek lisans, Bilkent Üniversitesi ve ODTÜ’den iktisat alanında yüksek lisans ve lisans dereceleri bulunmaktadır.

USSAL ŞAHBAZ
USSAL ŞAHBAZ

Ussal Şahbaz; 2018’e kadar Türkiye İnovasyon Direktörü olduğu GE (General Electric) şirketinin dünyada kurduğu sekiz inovasyondan merkezinden birini İstanbul’da hayata geçirmiştir. Daha önce, 2015’te Türkiye’nin G20 dönem başkanlığı sırasında Business 20 ve Think 20 gruplarını yönetmiştir. 2011-14 yılları arasında TEPAV – Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı’nda inovasyon politikaları programını kurmuştur. Ussal Şahbaz kariyerinin ilk yıllarında Rekabet Kurumu uzmanı olarak çalışmış, ayrıca Vaşington’da Dünya Bankası’na danışmanlık yapmıştır. Şahbaz’ın Harvard Üniversitesi’nden uluslararası kalkınma alanında yüksek lisans, Bilkent Üniversitesi ve ODTÜ’den iktisat alanında yüksek lisans ve lisans dereceleri bulunmaktadır.

TÜM YAZILARI

Mevcut torba kanun önerisi sosyal medyanın regülasyonu için bir başlangıç olacak. Ancak mevcut önerinin ötesinde, muhtemelen daha önemli ve acil düzenlemeler de gerekiyor. ABD Başkanı Donald Trump’ın Twitter ile kavga ettiği hafta, bizde sosyal medya ile ilgili düzenlemelerin yeniden Türkiye Büyük Millet Meclisi gündemine gelmesi tartışılıyor. Sosyal medyaya dair düzenleme paketi daha önce korona virüsü […]

Krizi anlamlandırmaya ve etkilerini azaltmaya çalışıyoruz. Sayısal tahminler yerine, içinde bulunduğumuz ekonomi-politik süreçte krizin niteliğine, farklı politika seçeneklerine ve bunların uzun dönemli etkilerine odaklanmak daha doğru olabilir. Korona (COVID-19) virüsü 2020 senesi başında Çin’de görüldüğünde bazı sanayicilerimiz “Türkiye için büyük fırsat. Çin’e kaptırdığımız üretimi geri alacağız” diye demeç vermişlerdi. Mart başında dünya piyasaları darmadağın olduğunda […]

Sitemizde mevzuata uygun biçimde çerez kullanılmaktadır. Bilgi için tıklayınız.